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I M 胶

Tony 提交于 周四, 2010-06-24 - 11:48
内容

From: xxxxx, xxxxx Sent:Thursday, June xx, 2010 xxx AM To:xxxxxxxxxx Subject:INC00000xxxxxxx (Remove IM) Importance:High Hi xxxxxxxxxx, Please be informed that we need to removed Office Communicator installed in your pc as requested. xxxxx, xxxxx Service Desk Associate - ISP DAMCO成都财务以IM影响工作为由强制卸载某LEVEL以下所有财务员工的IM。

据我所知因为成都财务效率低下所以日日都被来自五湖四海的CUS问候(当然我都曾经问候过),为了降低被问候的总时间,卸载IM不失评价为一个好方法因为这种决定和他们MNG的水平是相称的。 不过要问我有咩解决方法,其实好简单嗟,我会建议(次次出OUTSTANDING都问我ROOT CAUSE喔,成日就纠缠住几时出PO几时对STATEMENT几时出IR呢D细枝末节真系太低级了):

  1. CFO要UNDER CEO
  2. 可以罚财务钱(BU LEVEL)
  3. 每日都可以RUN PAYMENT
  4. 拆左个FACT

不过好明显以上都是空想,我都系吹下水嗟,因为又少左班"吹水"对象了。 今日见到篇文章,谈及今年请不到合适的见习管理生,并从过程中感受到新一代缺乏做事要达到目的的动力,我更改其中一些位置就可以套入成都财务的头上。 当被问到觉得自己的表现如何,大部分财务虽然觉得未达目标,但他们均对自己表现满意,觉得已尽全力,在找钱给人的过程中卸载了IM和扮演好木头。CUS于是再问他们觉得及时找钱给人是否重要,大部分财务都觉得并不重要,最重要的是过程,因为在过程中他们学习了卸载IM和扮演好木头。

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