左手交右手
Author: 唐生.
Published: August 13, 2008.
Category:
Maersk (95)
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很多人反感于msk的万有SOP/IOP,所有事情都有一个条条框框在告诉你这件事情该这样做,那件事情该那样做。我并不排斥这些P,相反觉得这正是一个
大型企业所需要有的,如一个国家需要法律需要规章制度。问题不在制定政策的人,而是在执行的人,SOP成了执行者规避自己风险的保护伞,IOP成了小学生
的包干区。左边口袋放到右边口袋的事情往往因为数据上的好看而consume不必要的人力和时间,导致原本完美的部门分工成了日常工作中最耗费HC的扯皮
和互相攻击。来自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a16dd3a0100alrt.html
类似的在网上还看过一个IEL的和ITM为25美金吵3个月最后ITM放弃还沾沾自喜的,文中说前后来往了300多封信,按照我的工作能力这要花3天+的时间来处理,可见这人实在浪费了几多资源。
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\___ KELVIN MAERSK
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貌似很多人(见过5个或以上)都会将上面的图案改成例如TONY MAERSK之类放入签名,感觉会系非常怪异(仔细睇会发觉部船很"别扭"),特别系BA里面用。
Posted by 唐生 at August 13, 2008 09:00 AM
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Wendy 阅, Tony 哥还真一才子,本人还在痛苦地加班中~
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